Personalo valdymas. Mokymai
Jei svajoji tapti tikru HR profesionalu, nori pasitikrinti ir praplėsti žinias bei būti bendraminčių, kurie padėtų tobulinant personalo valdymą Tavo įmonėje, aplinkoje - TAVO VIETA ČIA.

HR AKADEMIJA – tai vieta, kurioje tavęs lauks pagal HR Hint personalo valdymo procesų gidą sudėliotas mokymų turinys, savo srities profesionalai, praktiniai atvejai ir motyvuotų kolegų bendruomenė

Giedrė, HR Hint Online įkūrėja

Kviečiame prisijungti

94 %

HR AKADEMIJOS 2021 rudens sesijos dalyvių sako, kad ją rekomenduotų draugui

21

online
susitikimų
8 personalo valdymo procesai iš arti. Sistemingai ir aiškiai!
9 papildančios ekspertų paskaitos
5 workshop/susitikimai

16

personalo valdymo profesionalų ir praktikų
6 pagrindinės HR akademijos lektorės, HR profesionalės
Kviestiniai svečiai dalinsis įžvalgomis ir gerąja praktika

42

valandų gilinsimės į personalo valdymą iš skirtingų kampų
16 val. HR procesų mokymai
26 val. papildančių temas ir įkvepiančių susitikimų su svečiais

9.3

Taip MUS VERTINA HR AKADEMIJOS MOKYMŲ DALYVIAI

Mokymų temos

/ 01

Lektorė

Viktorija Cap-Litvinienė

papildanti tema!

Ieškoti naujų darbuotojų tenka kiekvienai organizacijai. Dalinsimės praktiniais patarimais ir lengvai pritaikomais įrankiais, kad atrankos procesas būtų patogus, efektyvus ir kokybiškas.

Kviestinis svečias dalinsis tema “Ko personalo valdymo specialistai galėtų pasimokyti iš marketingistų?”

/ 02

Lektorė

Giedrė Vaiteikūnaitė-Urbanovič

papildanti tema!

Kiekvienoje įmonėje, dažniau ar rečiau, daugiau ar mažiau pradeda dirbti nauji darbuotojai. Darbdaviai vis dar mano, kad svarbiausia yra įsidarbinti tinkamą darbuotoją ir mažai kreipia dėmesio į naujoko adaptacijos procesą, tam, kad jis kuo greičiau taptų pilnaverčiu organizacijos nariu ir pradėtų kurti vertę įmonei.

Kviestiniai svečiai dalinsis praktine patritimi organizuojant ir įgyvendinant darbuotojų adaptacijos procesą.

/ 03

Lektorė

Inga Radzevičienė

papildanti tema!

Kiekvienai organizacijai reikia darbuotojų, kurie savo indėliu prisidėtų prie jos tikslų įgyvendinimo. Tuo tarpu, žmonėms reikia vietos, kur jie realizuotų savo potencialą ir talentus. Veiklos valdymo procesas yra metodų ir būdų visuma, kuriais vadovai ir darbuotojai susiderina. 

Kviestinis svečias kalbės apie svarbiausius organizacijos „statybinius blokus”. Kur yra personalo valdymo funkcijos vieta tarp jų? Ką personalo valdymo specialistas turi išmanyti, kad būtų vertingu partneriu įmonės verslo vadovams? 

/ 04

Lektorė

Danguolė Subačienė

papildanti tema!

Šių dienų verslo pasaulyje ugdyti (-s) tampa būtina sąlyga norint ne tik pirmauti, bet ir išgyventi. Pagrindinis tikslas yra supažindinti kaip nuosekliai kurti įmonėje besimokančios organizacijos kultūrą. 

Kviestinis svečias pasakos apie mentorystės vertę organizacijai ir kiekvienam jos darbuotojui, pasidalins patarimais, kaip įgyvendinti mentorystės programas

/ 05

Lektorė

Giedrė Vaiteikūnaitė-Urbanovič

papildanti tema!

Šiame procese personalo valdymo specialistui keliami dideli lūkesčiai iš darbuotojų ir aukšti reikalavimai iš vadovų. Todėl labai svarbu aiškiai suvokti principus ir gebėti taikyti konkrečias priemones. 

Kviestinis svečias dalinsis patarimais, kaip turimus duomenis paversti HR analitika ir iš to sukurti vertę.

/ 06

Lektorė

Danguolė Subačienė

papildanti tema!

Gaila, bet dar daugelyje organizacijų kultūros sąmoningam formavimui skiriama per mažai dėmesio ir nesuvokiama, kokią didelę įtaka organizacinė kultūra turi įmonėsvrezultatams. Dažniausias pasiteisinimas – nėra laiko, tai niekai, mums reikia dirbti, mums reikia rezultato, pas mus viskas okAr tikrai?  

Kviestinis svečias dalinsis efektyvios pokyčių komunikacijos subtilybėmis – ką daryti, ir kaip planuoti komunikaciją, kad darbuotojai į pokyčius įsitrauktų kuo greičiau? Ar gali būti komunikacijos per daug? Kokie pagrindiniai žingsniai norint pradėti vidinės komunikacijos projektą įmonėje?   organizacijoje.

Šie procesai dažnam personalo valdymo specialistui yra nuobodūs ir mažiausiai įdomūs. Organizacijos struktūra ir darbo santykiai reikalauja aiškių ribų, apibrėžimų, sistemos ir nuoseklumo ir visi puikiai žinome – „viskas yra gerai, kol yra gerai“.

Kviestinis svečias savo temoje atskleis kaip personalo vadybos klausimai susiję su teisiniais klausimais. Aptars pagrindinius HR valdymo etapus: darbuotojų poreikio nustatymą ir valdymą, įdarbinimą, motyvavimą, ugdymą, etiką, pokyčius, išsiskyrimą.

/ 08

Lektorė

Asta Mikalajūnienė

papildanti tema!

Darbdavio identitetas – tai teigiamos patirties darbuotojams kūrimas, darbdavio įvaizdžio formavimas ir unikalumas. Kalbėsime apie visą kūrimo procesą nuo situacijos analizės iki pasimatavimo, ar mūsų pastangos tikslingos. Taip pat pažvelgsime į gerosios praktikos pavyzdžius.

Kviestinis svečias dalinsis patarimais, kaip HR specialistams formuoti savo asmeninį prekės ženklą, kuris kurs vertę ne tik asmeniškai, bet ir visai organizacijai.

Kokie bus šie metai mums, personalo valdymo specialistams, kokios tendencijos vyrauja personalo valdyme Lietuvoje ir visame pasaulyje. Viena vertus praėjusiais metais pasimokėme, kad su prognozėmis galima labai skaudžiai prašauti. Bet visgi – tam tikros tendencijos formuojasi ir jos neaplenkia organizacijų valdymo, darbo su žmonėmis principų

Kviestinis svečias  dalinsis patarimais, įžvalgomis ir gerosios praktikos pavyzdžiais

Apie

Mūsų misija - padėti verslui kurti bei efektyviau įgyvendinti personalo valdymo procesus

Tvarus ir kokybiškas personalo valdymas gali padėti organizacijoms turėti geresnius rezultatus, o žmonėms būti laimingesniems savo darbo vietose. Na o geras personalo valdymo profesionalas turi nuolat tobulėti ir žiūrėti plačiau ir giliau. Net jei kasdieniai jūsų darbai neapima visų personalo valdymo procesų turite suprasti kaip jie veikia vienas kitą, nuolatos siekti suprasti daugiau ir kelti save į kitą profesionalumo lygį.

Lektoriai

16

Ar žinote, kad...
Kokybė
Grupėje ribotas dalyvių skaičius - taip garantuojame kokybę ir asmeninį dėmesį.
0 %
Kandidatų patikrina darbdavio įvaizdį
0 %
Darbuotojų sako, kad liktų įmonėje ilgiau, jei ji investuotų į jų mokymąsi ir augimą
0 !
Tokiu balu HR AKADEMIJOS mokymus įvertina dalyviai
0 h
Valandų gilinsimės į personalo valdymą iš skirtingų kampų
SUSIDOMĖJAI

Turi klausimų ar abejonių dėl dalyvavimo HR AKADEMIJOJE?